в номере:

Россия:

Инструментарий

Мировые рынки:

Приложения к электронной версии:

Я покупаю

Алексей Короленко, управляющий директор УК «Уралсиб»

Алексей Короленко, управляющий директор УК «Уралсиб»

«Ставим на краткосрочные бумаги»

Управляющий директор УК «Уралсиб» Алексей Короленко в интервью Cbonds Review рассуждает об основных инвестиционных трендах в облигациях на второе полугодие 2012 года, спекулятивных идеях в экзотических бумагах и консервативных сценариях с участием ОФЗ, делится своими ожиданиями по поводу годовых результатов облигационного фонда, а также рассказывает о том, какие бумаги он готов покупать в портфели фонда именно сейчас и почему.


Рублевые облигации

Елена Скурихина, Cbonds

Елена Скурихина, Cbonds

Голодное лето

Долгожданное возвращение на рынок оказалось для Минфина весьма дорогим удовольствием. А вот коллеги ведомства по рынку заимствований предпочли опять пассивно отсидеться на скамейке запасных до лучших времен, тоскливо наблюдая за попытками редких смельчаков найти покупателей на свои выпуски. Инвесторы в этот раз были особенно безучастными, вероятно, решив последовать примеру большинства заемщиков и отправиться на отдых. Между тем аппетиту регионов и корпораций можно только позавидовать – потребности в финансировании у некоторых из них совсем не скромные.


Инвестиционные банки

Антонина Тер-Аствацатурова, главный редактор  Cbonds Review

Антонина Тер-Аствацатурова, главный редактор Cbonds Review

Рынок был, но закончился

Второй квартал принес инвестбанкам сплошные разочарования. Объем первички по сравнению с прошлогодними результатами существенно сократился. Ко всему прочему, все тяжелее стало в текущих условиях размещать по-настоящему рыночные выпуски: для локального рынка облигаций постепенно становятся нормой сделки, в которых присутствуют максимум 3–4 участника или три четверти объема эмиссии уходит одному игроку. Это, конечно, провоцирует определенные перестановки в топ-10 организаторов выпусков на внутреннем рынке, но редко имеет отношение к реальному положению дел в IB-отрасли, признаются сами участники производственных соревнований.


Top-view

Интервью с Евгением Шиленковым, директором департамента активных операций ИК «Велес Капитал»

Интервью с Евгением Шиленковым, директором департамента активных операций ИК «Велес Капитал»

«У нас с работодателем как в семье, где все хорошо, а не плохо»

Директор департамента активных операций «Велес Капитала» Евгений Шиленков рассуждает в интервью Cbonds Review о том, что в успешном инвестбанковском бизнесе — как в хорошем футболе, где нападающий забивает, а вратарь не пропускает голы, на рынке — как в покере — нужно точно знать, когда стоит скинуть пас, а в коллективе, как в хорошей семье, где каждый чувствует себя, как дома, и первичны все-таки человеческие отношения, а не облигации.


Инструментарий

Степан Амосов, ING Commercial Banking

Степан Амосов, ING Commercial Banking

В активном поиске

Понеся ощутимые убытки на докризисных стратегиях, инвесторы с энтузиазмом бросились искать новые идеи, стремясь к большей диверсификации, улучшению ликвидности и повышению доходности своих инвестиций. Для достижения этих целей структурированные продукты могут подойти как нельзя лучше.


Asset Management

Интервью с Наталией Плугарь, генеральным директором «ВТБ Капитал Управление активами»

Интервью с Наталией Плугарь, генеральным директором «ВТБ Капитал Управление активами»

«Важно дать пенсионным средствам работать»

О том, как сделать пенсионные деньги длинными, почему НПФам нужно разрешить инвестировать в ПИФы, почему управляющие компании стремятся консолидировать бизнес, как бороться с демпингом со стороны отдельных участников индустрии управления активами и чем принципиально отличаются УК от МММ, в интервью Cbonds Review рассказала генеральный директор «ВТБ Капитал Управление активами» Наталия Плугарь.


Уроки истории

Сергей Пахомов, д.э.н., профессор МГУИЭ

Сергей Пахомов, д.э.н., профессор МГУИЭ

Фома Аквинский. Компромисс между доктриной и экономической практикой

Учение христианской церкви гармонировало с замкнутым домашним крестьянским хозяйством раннего европейского Средневековья, которое на рубеже XI–XII веков быстро исчезало под напором экономических перемен. Христианская доктрина отставала от реальной экономической жизни, в результате чего побеждала экономическая реальность, а не доктрина, которая имела мало влияния на реальную экономическую жизнь.