ИИ
Дмитрий ТИМОФЕЕВ, основатель RISKER Lab, независимый портфельный управляющий, управляющий частным хедж-фондомОпыт внедрения ИИ: плюсы и цифры, от которых неуютно
ИИ уже заменяет десятки специалистов. Но выстреливает только там, где системой дирижирует тот, кто понимает суть процесса и строит ее сам
Еще недавно я был CEO одной из крупнейших управляющих компаний. Под рукой были целые отделы, инвестиционная команда и команда IT. Затем я стал независимым внешним управляющим и остался один, с гораздо более скромными ресурсами. И у меня возник вопрос в духе Бендера из «Футурамы», который решил построить «свой зоопарк, но с блэкджеком»: а можно ли собрать инвестиционный процесс институционального уровня одному человеку, без команд и бюджета финансового института? При этом у меня было понимание, как это устроено и как выглядят лучшие мировые практики. Это был вызов, и я его принял.
Забегая вперед, скажу главное. ИИ уже заменяет десятки специалистов. Но у провала внедрения два лица, а выигрывает только тот, кто понимает суть процесса и проектирует систему сам. У меня в результате внедрения оркестра из ИИ-агентов получился research-деск производительностью в пять — семь человек, при этом право нажать «кнопку» я не делегировал никому.